6月2日-6月3日，世騰科技集團2024半年度目標沖刺動員會，在河南洛陽隆重召開。
集團創(chuàng)始人、總裁、相關高層與各戰(zhàn)區(qū)分子公司總經(jīng)理等一同深入優(yōu)秀企業(yè)學習，汲取榜樣力量，錘煉核心優(yōu)勢，全力為下一階段的沖刺發(fā)展蓄能增勢。
大會期間，集團創(chuàng)始人特別帶領大家一同走訪了錦世源進出口公司、錦世源鞋業(yè)公司，深入了解優(yōu)秀企業(yè)是如何深挖客戶需求，如何從價格戰(zhàn)升級到為客戶提供全方位價值、實現(xiàn)年營收由百萬級到億級的跨越，并成為細分品類頭部企業(yè)。
通過學習先進的產(chǎn)品管理、供應鏈管理、企業(yè)文化建設等理念和實操經(jīng)驗，融合針對性研討，加速內(nèi)化與輸出，有效拓寬思維邊界，為業(yè)務打法帶來更多新思路，賦能實戰(zhàn)落地。
（圖：集團創(chuàng)始人李瑞民/李春梅帶領大家參觀優(yōu)秀企業(yè)-部分）
銷售團隊培育建設，是高效完成目標和長遠發(fā)展的關鍵。
本次大會，集團總裁再度強調(diào)，解決問題要抓準核心，各分子公司務必要基于數(shù)據(jù)分析，精準診斷，加快落實選人、育人、留人規(guī)劃。
集團層面也設置了“銷售小組擴增月”，從“三保一嚴”（即確保銷售小組數(shù)量、確保每個小組人數(shù)、確保小組質(zhì)量、嚴格考核和獎懲）四個維度，細化落地舉措，助力銷售隊伍擴增提質(zhì)。
與此同時，集團供應鏈中心、外貿(mào)事業(yè)部相關負責人，以及寧波、泉州、南京分子公司總經(jīng)理也分別從產(chǎn)品維度，分享了上一階段的收獲，產(chǎn)品線管理體系核心點、產(chǎn)品公司工作推進重難點等有了更多新解法，多方位保障目標高效推進。
會上，“全員PK 沖刺半年目標”活動同步啟動?；诟鞣肿庸緦嶋H情況，分段位PK，并且加大激勵，全面調(diào)動各戰(zhàn)區(qū)之間、各分子公司之間、各銷售小組之間，各銷售員、信息員之間的趕超比學氛圍，以激發(fā)更多活力，保障業(yè)務沖刺真抓實干、提效立竿見影。
本次大會還特別對上一周期內(nèi)目標追蹤優(yōu)秀的公司進行了表彰。目標追蹤未達標的公司，給予“吹牛大王獎”稱號。希望通過公開、透明、公正的激勵機制，激發(fā)斗志、堅定信念，促進大家快速突破、蛻變。
（圖：集團創(chuàng)始人李春梅/集團總裁分享現(xiàn)場）
咬定目標，奮勇爭先。2024上半年進入最后一個月，沖刺的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，相信世騰人團結一心、共學共進共奮斗，定能續(xù)寫新輝煌！
